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球探滚球破解版下载

文章来源:讲述儿子要和我那个可以吗    发布时间:2020年01月23日 01:17  【字号:      】

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<p> 因此,在做出品牌许可决定时,品牌方还应思量再三,切莫因短暂利益而砸了自己苦心经营多年的“金字招牌”。 (沐阳)(责编:吕骞、乔雪峰)。</p><p> 这支在大连理工大学机械制造教研室基础上组建起来的科研团队,面向高端装备的高性能精密制造需求和挑战,接力攻关20多年,提出并系统研究了高性能精密制造的基础理论和关键技术,解决了一批高端装备研制和批产中的高性能精密制造难题,成果广泛应用于近200家企业和科研院所,取得显著的经济和社会效益。</p><p> 为了做课题,他们经常一干就是大半夜,忙起来能到凌晨四五点。</p>

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【”】【刘】【巍】【说】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【刚】【满】【4】【0】【岁】【的】【周】【平】【,】【非】【常】【重】【视】【团】【队】【学】【术】【研】【讨】【会】【上】【的】【“】【答】【辩】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【即】【使】【已】【经】【身】【为】【教】【授】【,】【有】【了】【自】【己】【的】【学】【生】【,】【他】【还】【是】【会】【花】【很】【多】【心】【思】【做】【准】【备】【,】【“】【这】【样】【的】【机】【会】【很】【难】【得】【,】【是】【大】【家】【一】【起】【帮】【着】【我】【把】【研】【究】【思】【路】【好】【好】【地】【理】【个】【清】【楚】【。】【<】【/】【p】【>】观点:莫让品牌许可砸了“招牌” #标题分割#<p> 2020年伊始,一向发展势头较好的回力鞋却因质量问题受到非议——因标有“回力”商标的童鞋样品被查出含有邻苯二甲酸酯,上海回力鞋业有限公司(下称回力)被通报。 事实上,几年前回力通过商标许可方式授权12家企业使用其商标,而此次事件不禁让许多人对品牌许可产品的质量深表担忧。 如何避免因品牌许可而产生质量问题?笔者认为,品牌许可计划对于品牌的长远发展至关重要。 品牌方应摒弃眼前利益,在进行品牌许可前严格筛选合作方,并做好后期品牌管理工作。 其实,经过品牌许可的企业如果充分利用该品牌的效益,严把产品研发、生产、销售等环节,则能使品牌方与被许可方实现双赢。 相反,如果品牌方对合作企业不做任何考量,则会落得“两败俱伤”的局面。 在此次事件中,因回力对品牌许可经销商没有做好前期严格的筛选,而且对品牌后续运作管控不力,产品质量问题的隐患便随之产生。 这不仅让经销商赔了买卖,也让回力近年来塑造的良好品牌形象大打折扣。 与回力情况类似,2018年开启转型之路的南极人,以“南极电商”的方式开启品牌许可商业模式。 因南极人品牌方只负责许可“南极人”商标,其他环节管控疏忽,导致消费者在电商平台购买到的“南极人”产品质量参差不齐,曾是高端保暖内衣品牌代表的南极人,如今令消费者对其信任度大打折扣。</p>

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】

<p> 因此,在做出品牌许可决定时,品牌方还应思量再三,切莫因短暂利益而砸了自己苦心经营多年的“金字招牌”。 (沐阳)(责编:吕骞、乔雪峰)。</p>2019年度国家科技奖励大会获奖项目巡礼(下) #标题分割#<p>   原标题:  矢志创新攻坚推动科技进步  ——2019年度国家科技奖励大会获奖项目巡礼(下)  郭东明院士在研究高性能零件加工工艺。</p><p> “聚焦”也成为这支团队的深刻烙印。</p>

【2】【0】【1】【9】【年】【度】【国】【家】【科】【技】【奖】【励】【大】【会】【获】【奖】【项】【目】【巡】【礼】【(】【下】【)】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【 】【 】【矢】【志】【创】【新】【攻】【坚】【推】【动】【科】【技】【进】【步】【 】【 】【—】【—】【2】【0】【1】【9】【年】【度】【国】【家】【科】【技】【奖】【励】【大】【会】【获】【奖】【项】【目】【巡】【礼】【(】【下】【)】【 】【 】【郭】【东】【明】【院】【士】【在】【研】【究】【高】【性】【能】【零】【件】【加】【工】【工】【艺】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【1】【9】【9】【7】【年】【,】【郭】【东】【明】【院】【士】【开】【展】【研】【究】【时】【发】【现】【,】【对】【于】【性】【能】【要】【求】【特】【别】【高】【的】【一】【类】【零】【件】【,】【仅】【依】【据】【几】【何】【尺】【寸】【加】【工】【,】【性】【能】【往】【往】【无】【法】【达】【到】【要】【求】【,】【而】【通】【过】【手】【工】【反】【复】【修】【整】【加】【工】【的】【“】【试】【凑】【”】【方】【法】【,】【既】【非】【最】【优】【,】【也】【不】【科】【学】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【在】【机】【械】【工】【程】【领】【域】【,】【从】【航】【空】【器】【、】【轮】【船】【到】【高】【铁】【、】【汽】【车】【以】【及】【重】【大】【工】【程】【的】【成】【套】【设】【备】【,】【零】【件】【形】【状】【多】【样】【、】【材】【料】【构】【成】【复】【杂】【,】【它】【们】【需】【要】【在】【高】【温】【、】【强】【冷】【、】【辐】【射】【等】【超】【常】【工】【况】【下】【运】【行】【,】【对】【性】【能】【的】【要】【求】【极】【高】【。】【<】【/】【p】【>】 <p> 因此,直接加工出仅符合几何精度要求的零件,存在着废品率高、效率低,尤其性能指标难以保证等突出问题。   “有些零件材料会存在一些难以克服的非均匀性,即使按照加工尺寸做到‘准确’,使用中的性能还是会差一点。</p> 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】 【观】【点】【:】【莫】【让】【品】【牌】【许】【可】【砸】【了】【“】【招】【牌】【”】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【伊】【始】【,】【一】【向】【发】【展】【势】【头】【较】【好】【的】【回】【力】【鞋】【却】【因】【质】【量】【问】【题】【受】【到】【非】【议】【—】【—】【因】【标】【有】【“】【回】【力】【”】【商】【标】【的】【童】【鞋】【样】【品】【被】【查】【出】【含】【有】【邻】【苯】【二】【甲】【酸】【酯】【,】【上】【海】【回】【力】【鞋】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【回】【力】【)】【被】【通】【报】【。】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【几】【年】【前】【回】【力】【通】【过】【商】【标】【许】【可】【方】【式】【授】【权】【1】【2】【家】【企】【业】【使】【用】【其】【商】【标】【,】【而】【此】【次】【事】【件】【不】【禁】【让】【许】【多】【人】【对】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【的】【质】【量】【深】【表】【担】【忧】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【避】【免】【因】【品】【牌】【许】【可】【而】【产】【生】【质】【量】【问】【题】【?】【笔】【者】【认】【为】【,】【品】【牌】【许】【可】【计】【划】【对】【于】【品】【牌】【的】【长】【远】【发】【展】【至】【关】【重】【要】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【方】【应】【摒】【弃】【眼】【前】【利】【益】【,】【在】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【严】【格】【筛】【选】【合】【作】【方】【,】【并】【做】【好】【后】【期】【品】【牌】【管】【理】【工】【作】【。】【 】【 】【 】【 】【其】【实】【,】【经】【过】【品】【牌】【许】【可】【的】【企】【业】【如】【果】【充】【分】【利】【用】【该】【品】【牌】【的】【效】【益】【,】【严】【把】【产】【品】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【等】【环】【节】【,】【则】【能】【使】【品】【牌】【方】【与】【被】【许】【可】【方】【实】【现】【双】【赢】【。】【 】【 】【 】【 】【相】【反】【,】【如】【果】【品】【牌】【方】【对】【合】【作】【企】【业】【不】【做】【任】【何】【考】【量】【,】【则】【会】【落】【得】【“】【两】【败】【俱】【伤】【”】【的】【局】【面】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【次】【事】【件】【中】【,】【因】【回】【力】【对】【品】【牌】【许】【可】【经】【销】【商】【没】【有】【做】【好】【前】【期】【严】【格】【的】【筛】【选】【,】【而】【且】【对】【品】【牌】【后】【续】【运】【作】【管】【控】【不】【力】【,】【产】【品】【质】【量】【问】【题】【的】【隐】【患】【便】【随】【之】【产】【生】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【不】【仅】【让】【经】【销】【商】【赔】【了】【买】【卖】【,】【也】【让】【回】【力】【近】【年】【来】【塑】【造】【的】【良】【好】【品】【牌】【形】【象】【大】【打】【折】【扣】【。】【 】【 】【 】【 】【与】【回】【力】【情】【况】【类】【似】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【启】【转】【型】【之】【路】【的】【南】【极】【人】【,】【以】【“】【南】【极】【电】【商】【”】【的】【方】【式】【开】【启】【品】【牌】【许】【可】【商】【业】【模】【式】【。】【 】【 】【 】【 】【因】【南】【极】【人】【品】【牌】【方】【只】【负】【责】【许】【可】【“】【南】【极】【人】【”】【商】【标】【,】【其】【他】【环】【节】【管】【控】【疏】【忽】【,】【导】【致】【消】【费】【者】【在】【电】【商】【平】【台】【购】【买】【到】【的】【“】【南】【极】【人】【”】【产】【品】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【,】【曾】【是】【高】【端】【保】【暖】【内】【衣】【品】【牌】【代】【表】【的】【南】【极】【人】【,】【如】【今】【令】【消】【费】【者】【对】【其】【信】【任】【度】【大】【打】【折】【扣】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【有】【人】【不】【理】【解】【,】【他】【只】【问】【了】【两】【个】【问】【题】【:】【“】【钱】【是】【挣】【到】【了】【,】【可】【研】【究】【怎】【么】【办】【?】【学】【生】【谁】【来】【管】【?】【”】【直】【至】【今】【日】【,】【这】【支】【团】【队】【成】【员】【没】【有】【一】【人】【创】【办】【企】【业】【。】【<】【/】【p】【>】 【观】【点】【:】【莫】【让】【品】【牌】【许】【可】【砸】【了】【“】【招】【牌】【”】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【伊】【始】【,】【一】【向】【发】【展】【势】【头】【较】【好】【的】【回】【力】【鞋】【却】【因】【质】【量】【问】【题】【受】【到】【非】【议】【—】【—】【因】【标】【有】【“】【回】【力】【”】【商】【标】【的】【童】【鞋】【样】【品】【被】【查】【出】【含】【有】【邻】【苯】【二】【甲】【酸】【酯】【,】【上】【海】【回】【力】【鞋】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【回】【力】【)】【被】【通】【报】【。】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【几】【年】【前】【回】【力】【通】【过】【商】【标】【许】【可】【方】【式】【授】【权】【1】【2】【家】【企】【业】【使】【用】【其】【商】【标】【,】【而】【此】【次】【事】【件】【不】【禁】【让】【许】【多】【人】【对】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【的】【质】【量】【深】【表】【担】【忧】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【避】【免】【因】【品】【牌】【许】【可】【而】【产】【生】【质】【量】【问】【题】【?】【笔】【者】【认】【为】【,】【品】【牌】【许】【可】【计】【划】【对】【于】【品】【牌】【的】【长】【远】【发】【展】【至】【关】【重】【要】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【方】【应】【摒】【弃】【眼】【前】【利】【益】【,】【在】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【严】【格】【筛】【选】【合】【作】【方】【,】【并】【做】【好】【后】【期】【品】【牌】【管】【理】【工】【作】【。】【 】【 】【 】【 】【其】【实】【,】【经】【过】【品】【牌】【许】【可】【的】【企】【业】【如】【果】【充】【分】【利】【用】【该】【品】【牌】【的】【效】【益】【,】【严】【把】【产】【品】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【等】【环】【节】【,】【则】【能】【使】【品】【牌】【方】【与】【被】【许】【可】【方】【实】【现】【双】【赢】【。】【 】【 】【 】【 】【相】【反】【,】【如】【果】【品】【牌】【方】【对】【合】【作】【企】【业】【不】【做】【任】【何】【考】【量】【,】【则】【会】【落】【得】【“】【两】【败】【俱】【伤】【”】【的】【局】【面】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【次】【事】【件】【中】【,】【因】【回】【力】【对】【品】【牌】【许】【可】【经】【销】【商】【没】【有】【做】【好】【前】【期】【严】【格】【的】【筛】【选】【,】【而】【且】【对】【品】【牌】【后】【续】【运】【作】【管】【控】【不】【力】【,】【产】【品】【质】【量】【问】【题】【的】【隐】【患】【便】【随】【之】【产】【生】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【不】【仅】【让】【经】【销】【商】【赔】【了】【买】【卖】【,】【也】【让】【回】【力】【近】【年】【来】【塑】【造】【的】【良】【好】【品】【牌】【形】【象】【大】【打】【折】【扣】【。】【 】【 】【 】【 】【与】【回】【力】【情】【况】【类】【似】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【启】【转】【型】【之】【路】【的】【南】【极】【人】【,】【以】【“】【南】【极】【电】【商】【”】【的】【方】【式】【开】【启】【品】【牌】【许】【可】【商】【业】【模】【式】【。】【 】【 】【 】【 】【因】【南】【极】【人】【品】【牌】【方】【只】【负】【责】【许】【可】【“】【南】【极】【人】【”】【商】【标】【,】【其】【他】【环】【节】【管】【控】【疏】【忽】【,】【导】【致】【消】【费】【者】【在】【电】【商】【平】【台】【购】【买】【到】【的】【“】【南】【极】【人】【”】【产】【品】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【,】【曾】【是】【高】【端】【保】【暖】【内】【衣】【品】【牌】【代】【表】【的】【南】【极】【人】【,】【如】【今】【令】【消】【费】【者】【对】【其】【信】【任】【度】【大】【打】【折】【扣】【。】【<】【/】【p】【>】

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【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【因】【此】【,】【在】【做】【出】【品】【牌】【许】【可】【决】【定】【时】【,】【品】【牌】【方】【还】【应】【思】【量】【再】【三】【,】【切】【莫】【因】【短】【暂】【利】【益】【而】【砸】【了】【自】【己】【苦】【心】【经】【营】【多】【年】【的】【“】【金】【字】【招】【牌】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【沐】【阳】【)】【(】【责】【编】【:】【吕】【骞】【、】【乔】【雪】【峰】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】 观点:莫让品牌许可砸了“招牌” #标题分割#<p> 2020年伊始,一向发展势头较好的回力鞋却因质量问题受到非议——因标有“回力”商标的童鞋样品被查出含有邻苯二甲酸酯,上海回力鞋业有限公司(下称回力)被通报。 事实上,几年前回力通过商标许可方式授权12家企业使用其商标,而此次事件不禁让许多人对品牌许可产品的质量深表担忧。 如何避免因品牌许可而产生质量问题?笔者认为,品牌许可计划对于品牌的长远发展至关重要。 品牌方应摒弃眼前利益,在进行品牌许可前严格筛选合作方,并做好后期品牌管理工作。 其实,经过品牌许可的企业如果充分利用该品牌的效益,严把产品研发、生产、销售等环节,则能使品牌方与被许可方实现双赢。 相反,如果品牌方对合作企业不做任何考量,则会落得“两败俱伤”的局面。 在此次事件中,因回力对品牌许可经销商没有做好前期严格的筛选,而且对品牌后续运作管控不力,产品质量问题的隐患便随之产生。 这不仅让经销商赔了买卖,也让回力近年来塑造的良好品牌形象大打折扣。 与回力情况类似,2018年开启转型之路的南极人,以“南极电商”的方式开启品牌许可商业模式。 因南极人品牌方只负责许可“南极人”商标,其他环节管控疏忽,导致消费者在电商平台购买到的“南极人”产品质量参差不齐,曾是高端保暖内衣品牌代表的南极人,如今令消费者对其信任度大打折扣。</p> 【观】【点】【:】【莫】【让】【品】【牌】【许】【可】【砸】【了】【“】【招】【牌】【”】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【伊】【始】【,】【一】【向】【发】【展】【势】【头】【较】【好】【的】【回】【力】【鞋】【却】【因】【质】【量】【问】【题】【受】【到】【非】【议】【—】【—】【因】【标】【有】【“】【回】【力】【”】【商】【标】【的】【童】【鞋】【样】【品】【被】【查】【出】【含】【有】【邻】【苯】【二】【甲】【酸】【酯】【,】【上】【海】【回】【力】【鞋】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【回】【力】【)】【被】【通】【报】【。】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【几】【年】【前】【回】【力】【通】【过】【商】【标】【许】【可】【方】【式】【授】【权】【1】【2】【家】【企】【业】【使】【用】【其】【商】【标】【,】【而】【此】【次】【事】【件】【不】【禁】【让】【许】【多】【人】【对】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【的】【质】【量】【深】【表】【担】【忧】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【避】【免】【因】【品】【牌】【许】【可】【而】【产】【生】【质】【量】【问】【题】【?】【笔】【者】【认】【为】【,】【品】【牌】【许】【可】【计】【划】【对】【于】【品】【牌】【的】【长】【远】【发】【展】【至】【关】【重】【要】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【方】【应】【摒】【弃】【眼】【前】【利】【益】【,】【在】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【严】【格】【筛】【选】【合】【作】【方】【,】【并】【做】【好】【后】【期】【品】【牌】【管】【理】【工】【作】【。】【 】【 】【 】【 】【其】【实】【,】【经】【过】【品】【牌】【许】【可】【的】【企】【业】【如】【果】【充】【分】【利】【用】【该】【品】【牌】【的】【效】【益】【,】【严】【把】【产】【品】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【等】【环】【节】【,】【则】【能】【使】【品】【牌】【方】【与】【被】【许】【可】【方】【实】【现】【双】【赢】【。】【 】【 】【 】【 】【相】【反】【,】【如】【果】【品】【牌】【方】【对】【合】【作】【企】【业】【不】【做】【任】【何】【考】【量】【,】【则】【会】【落】【得】【“】【两】【败】【俱】【伤】【”】【的】【局】【面】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【次】【事】【件】【中】【,】【因】【回】【力】【对】【品】【牌】【许】【可】【经】【销】【商】【没】【有】【做】【好】【前】【期】【严】【格】【的】【筛】【选】【,】【而】【且】【对】【品】【牌】【后】【续】【运】【作】【管】【控】【不】【力】【,】【产】【品】【质】【量】【问】【题】【的】【隐】【患】【便】【随】【之】【产】【生】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【不】【仅】【让】【经】【销】【商】【赔】【了】【买】【卖】【,】【也】【让】【回】【力】【近】【年】【来】【塑】【造】【的】【良】【好】【品】【牌】【形】【象】【大】【打】【折】【扣】【。】【 】【 】【 】【 】【与】【回】【力】【情】【况】【类】【似】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【启】【转】【型】【之】【路】【的】【南】【极】【人】【,】【以】【“】【南】【极】【电】【商】【”】【的】【方】【式】【开】【启】【品】【牌】【许】【可】【商】【业】【模】【式】【。】【 】【 】【 】【 】【因】【南】【极】【人】【品】【牌】【方】【只】【负】【责】【许】【可】【“】【南】【极】【人】【”】【商】【标】【,】【其】【他】【环】【节】【管】【控】【疏】【忽】【,】【导】【致】【消】【费】【者】【在】【电】【商】【平】【台】【购】【买】【到】【的】【“】【南】【极】【人】【”】【产】【品】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【,】【曾】【是】【高】【端】【保】【暖】【内】【衣】【品】【牌】【代】【表】【的】【南】【极】【人】【,】【如】【今】【令】【消】【费】【者】【对】【其】【信】【任】【度】【大】【打】【折】【扣】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【因】【此】【,】【在】【做】【出】【品】【牌】【许】【可】【决】【定】【时】【,】【品】【牌】【方】【还】【应】【思】【量】【再】【三】【,】【切】【莫】【因】【短】【暂】【利】【益】【而】【砸】【了】【自】【己】【苦】【心】【经】【营】【多】【年】【的】【“】【金】【字】【招】【牌】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【沐】【阳】【)】【(】【责】【编】【:】【吕】【骞】【、】【乔】【雪】【峰】【)】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【“】【聚】【焦】【”】【也】【成】【为】【这】【支】【团】【队】【的】【深】【刻】【烙】【印】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【为】【了】【做】【课】【题】【,】【他】【们】【经】【常】【一】【干】【就】【是】【大】【半】【夜】【,】【忙】【起】【来】【能】【到】【凌】【晨】【四】【五】【点】【。】【<】【/】【p】【>】

国足热身8球大胜【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】

【观】【点】【:】【莫】【让】【品】【牌】【许】【可】【砸】【了】【“】【招】【牌】【”】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【伊】【始】【,】【一】【向】【发】【展】【势】【头】【较】【好】【的】【回】【力】【鞋】【却】【因】【质】【量】【问】【题】【受】【到】【非】【议】【—】【—】【因】【标】【有】【“】【回】【力】【”】【商】【标】【的】【童】【鞋】【样】【品】【被】【查】【出】【含】【有】【邻】【苯】【二】【甲】【酸】【酯】【,】【上】【海】【回】【力】【鞋】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【回】【力】【)】【被】【通】【报】【。】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【几】【年】【前】【回】【力】【通】【过】【商】【标】【许】【可】【方】【式】【授】【权】【1】【2】【家】【企】【业】【使】【用】【其】【商】【标】【,】【而】【此】【次】【事】【件】【不】【禁】【让】【许】【多】【人】【对】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【的】【质】【量】【深】【表】【担】【忧】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【避】【免】【因】【品】【牌】【许】【可】【而】【产】【生】【质】【量】【问】【题】【?】【笔】【者】【认】【为】【,】【品】【牌】【许】【可】【计】【划】【对】【于】【品】【牌】【的】【长】【远】【发】【展】【至】【关】【重】【要】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【方】【应】【摒】【弃】【眼】【前】【利】【益】【,】【在】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【严】【格】【筛】【选】【合】【作】【方】【,】【并】【做】【好】【后】【期】【品】【牌】【管】【理】【工】【作】【。】【 】【 】【 】【 】【其】【实】【,】【经】【过】【品】【牌】【许】【可】【的】【企】【业】【如】【果】【充】【分】【利】【用】【该】【品】【牌】【的】【效】【益】【,】【严】【把】【产】【品】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【等】【环】【节】【,】【则】【能】【使】【品】【牌】【方】【与】【被】【许】【可】【方】【实】【现】【双】【赢】【。】【 】【 】【 】【 】【相】【反】【,】【如】【果】【品】【牌】【方】【对】【合】【作】【企】【业】【不】【做】【任】【何】【考】【量】【,】【则】【会】【落】【得】【“】【两】【败】【俱】【伤】【”】【的】【局】【面】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【次】【事】【件】【中】【,】【因】【回】【力】【对】【品】【牌】【许】【可】【经】【销】【商】【没】【有】【做】【好】【前】【期】【严】【格】【的】【筛】【选】【,】【而】【且】【对】【品】【牌】【后】【续】【运】【作】【管】【控】【不】【力】【,】【产】【品】【质】【量】【问】【题】【的】【隐】【患】【便】【随】【之】【产】【生】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【不】【仅】【让】【经】【销】【商】【赔】【了】【买】【卖】【,】【也】【让】【回】【力】【近】【年】【来】【塑】【造】【的】【良】【好】【品】【牌】【形】【象】【大】【打】【折】【扣】【。】【 】【 】【 】【 】【与】【回】【力】【情】【况】【类】【似】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【启】【转】【型】【之】【路】【的】【南】【极】【人】【,】【以】【“】【南】【极】【电】【商】【”】【的】【方】【式】【开】【启】【品】【牌】【许】【可】【商】【业】【模】【式】【。】【 】【 】【 】【 】【因】【南】【极】【人】【品】【牌】【方】【只】【负】【责】【许】【可】【“】【南】【极】【人】【”】【商】【标】【,】【其】【他】【环】【节】【管】【控】【疏】【忽】【,】【导】【致】【消】【费】【者】【在】【电】【商】【平】【台】【购】【买】【到】【的】【“】【南】【极】【人】【”】【产】【品】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【,】【曾】【是】【高】【端】【保】【暖】【内】【衣】【品】【牌】【代】【表】【的】【南】【极】【人】【,】【如】【今】【令】【消】【费】【者】【对】【其】【信】【任】【度】【大】【打】【折】【扣】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【最】【近】【,】【记】【者】【来】【到】【他】【们】【中】【间】【,】【探】【寻】【这】【支】【“】【高】【性】【能】【”】【团】【队】【是】【如】【何】【炼】【成】【的】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【聚】【焦】【主】【线】【,】【持】【续】【做】【“】【贯】【通】【式】【”】【的】【研】【究】【 】【 】【一】【个】【零】【件】【,】【按】【要】【求】【加】【工】【到】【设】【计】【尺】【寸】【,】【就】【能】【正】【常】【使】【用】【吗】【?】【这】【个】【问】【题】【曾】【长】【期】【困】【扰】【着】【我】【国】【科】【研】【人】【员】【,】【制】【约】【着】【我】【国】【制】【造】【技】【术】【变】【革】【和】【高】【端】【装】【备】【制】【造】【。】【<】【/】【p】【>】【观】【点】【:】【莫】【让】【品】【牌】【许】【可】【砸】【了】【“】【招】【牌】【”】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【伊】【始】【,】【一】【向】【发】【展】【势】【头】【较】【好】【的】【回】【力】【鞋】【却】【因】【质】【量】【问】【题】【受】【到】【非】【议】【—】【—】【因】【标】【有】【“】【回】【力】【”】【商】【标】【的】【童】【鞋】【样】【品】【被】【查】【出】【含】【有】【邻】【苯】【二】【甲】【酸】【酯】【,】【上】【海】【回】【力】【鞋】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【回】【力】【)】【被】【通】【报】【。】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【几】【年】【前】【回】【力】【通】【过】【商】【标】【许】【可】【方】【式】【授】【权】【1】【2】【家】【企】【业】【使】【用】【其】【商】【标】【,】【而】【此】【次】【事】【件】【不】【禁】【让】【许】【多】【人】【对】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【的】【质】【量】【深】【表】【担】【忧】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【避】【免】【因】【品】【牌】【许】【可】【而】【产】【生】【质】【量】【问】【题】【?】【笔】【者】【认】【为】【,】【品】【牌】【许】【可】【计】【划】【对】【于】【品】【牌】【的】【长】【远】【发】【展】【至】【关】【重】【要】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【方】【应】【摒】【弃】【眼】【前】【利】【益】【,】【在】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【严】【格】【筛】【选】【合】【作】【方】【,】【并】【做】【好】【后】【期】【品】【牌】【管】【理】【工】【作】【。】【 】【 】【 】【 】【其】【实】【,】【经】【过】【品】【牌】【许】【可】【的】【企】【业】【如】【果】【充】【分】【利】【用】【该】【品】【牌】【的】【效】【益】【,】【严】【把】【产】【品】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【等】【环】【节】【,】【则】【能】【使】【品】【牌】【方】【与】【被】【许】【可】【方】【实】【现】【双】【赢】【。】【 】【 】【 】【 】【相】【反】【,】【如】【果】【品】【牌】【方】【对】【合】【作】【企】【业】【不】【做】【任】【何】【考】【量】【,】【则】【会】【落】【得】【“】【两】【败】【俱】【伤】【”】【的】【局】【面】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【次】【事】【件】【中】【,】【因】【回】【力】【对】【品】【牌】【许】【可】【经】【销】【商】【没】【有】【做】【好】【前】【期】【严】【格】【的】【筛】【选】【,】【而】【且】【对】【品】【牌】【后】【续】【运】【作】【管】【控】【不】【力】【,】【产】【品】【质】【量】【问】【题】【的】【隐】【患】【便】【随】【之】【产】【生】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【不】【仅】【让】【经】【销】【商】【赔】【了】【买】【卖】【,】【也】【让】【回】【力】【近】【年】【来】【塑】【造】【的】【良】【好】【品】【牌】【形】【象】【大】【打】【折】【扣】【。】【 】【 】【 】【 】【与】【回】【力】【情】【况】【类】【似】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【启】【转】【型】【之】【路】【的】【南】【极】【人】【,】【以】【“】【南】【极】【电】【商】【”】【的】【方】【式】【开】【启】【品】【牌】【许】【可】【商】【业】【模】【式】【。】【 】【 】【 】【 】【因】【南】【极】【人】【品】【牌】【方】【只】【负】【责】【许】【可】【“】【南】【极】【人】【”】【商】【标】【,】【其】【他】【环】【节】【管】【控】【疏】【忽】【,】【导】【致】【消】【费】【者】【在】【电】【商】【平】【台】【购】【买】【到】【的】【“】【南】【极】【人】【”】【产】【品】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【,】【曾】【是】【高】【端】【保】【暖】【内】【衣】【品】【牌】【代】【表】【的】【南】【极】【人】【,】【如】【今】【令】【消】【费】【者】【对】【其】【信】【任】【度】【大】【打】【折】【扣】【。】【<】【/】【p】【>】

国足热身8球大胜【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【最】【近】【,】【记】【者】【来】【到】【他】【们】【中】【间】【,】【探】【寻】【这】【支】【“】【高】【性】【能】【”】【团】【队】【是】【如】【何】【炼】【成】【的】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【聚】【焦】【主】【线】【,】【持】【续】【做】【“】【贯】【通】【式】【”】【的】【研】【究】【 】【 】【一】【个】【零】【件】【,】【按】【要】【求】【加】【工】【到】【设】【计】【尺】【寸】【,】【就】【能】【正】【常】【使】【用】【吗】【?】【这】【个】【问】【题】【曾】【长】【期】【困】【扰】【着】【我】【国】【科】【研】【人】【员】【,】【制】【约】【着】【我】【国】【制】【造】【技】【术】【变】【革】【和】【高】【端】【装】【备】【制】【造】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【因】【此】【,】【在】【做】【出】【品】【牌】【许】【可】【决】【定】【时】【,】【品】【牌】【方】【还】【应】【思】【量】【再】【三】【,】【切】【莫】【因】【短】【暂】【利】【益】【而】【砸】【了】【自】【己】【苦】【心】【经】【营】【多】【年】【的】【“】【金】【字】【招】【牌】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【沐】【阳】【)】【(】【责】【编】【:】【吕】【骞】【、】【乔】【雪】【峰】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】 <p> 对比回力、南极人的做法,迪士尼、李宁等在品牌许可方面则显得十分谨慎。 迪士尼在选择品牌许可商时,以两个条件为参考标准:第一,在制造、经销或零售方面具有最少5年的经验;第二,在相关专业产品方面具有5年以上的行业经验。 迪士尼进行品牌许可前的严格筛选,使合作企业的研发和设计能力等有了保证。 同样,“国潮”品牌李宁在与其他企业进行品牌许可合作之前,对相关企业的研发生产能力等进行严格考察,并在品牌许可后在专业资源等方面进行品牌后续管理,品牌许可产品质量得到有效保证,进一步促进了双方在消费者口碑等方面的提升。 品牌许可作为经营品牌的一种方式,已经被许多企业在实践中广泛运用。 然而,品牌许可并不意味着品牌权利人把品牌使用权利简单地授予经销商,而是要把这项权利贯穿在整个合作过程中。</p> 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【因】【此】【,】【在】【做】【出】【品】【牌】【许】【可】【决】【定】【时】【,】【品】【牌】【方】【还】【应】【思】【量】【再】【三】【,】【切】【莫】【因】【短】【暂】【利】【益】【而】【砸】【了】【自】【己】【苦】【心】【经】【营】【多】【年】【的】【“】【金】【字】【招】【牌】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【沐】【阳】【)】【(】【责】【编】【:】【吕】【骞】【、】【乔】【雪】【峰】【)】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【这】【一】【切】【,】【源】【自】【他】【的】【一】【次】【选】【择】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【比】【回】【力】【、】【南】【极】【人】【的】【做】【法】【,】【迪】【士】【尼】【、】【李】【宁】【等】【在】【品】【牌】【许】【可】【方】【面】【则】【显】【得】【十】【分】【谨】【慎】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【在】【选】【择】【品】【牌】【许】【可】【商】【时】【,】【以】【两】【个】【条】【件】【为】【参】【考】【标】【准】【:】【第】【一】【,】【在】【制】【造】【、】【经】【销】【或】【零】【售】【方】【面】【具】【有】【最】【少】【5】【年】【的】【经】【验】【;】【第】【二】【,】【在】【相】【关】【专】【业】【产】【品】【方】【面】【具】【有】【5】【年】【以】【上】【的】【行】【业】【经】【验】【。】【 】【 】【 】【 】【迪】【士】【尼】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【的】【严】【格】【筛】【选】【,】【使】【合】【作】【企】【业】【的】【研】【发】【和】【设】【计】【能】【力】【等】【有】【了】【保】【证】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【样】【,】【“】【国】【潮】【”】【品】【牌】【李】【宁】【在】【与】【其】【他】【企】【业】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【合】【作】【之】【前】【,】【对】【相】【关】【企】【业】【的】【研】【发】【生】【产】【能】【力】【等】【进】【行】【严】【格】【考】【察】【,】【并】【在】【品】【牌】【许】【可】【后】【在】【专】【业】【资】【源】【等】【方】【面】【进】【行】【品】【牌】【后】【续】【管】【理】【,】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【质】【量】【得】【到】【有】【效】【保】【证】【,】【进】【一】【步】【促】【进】【了】【双】【方】【在】【消】【费】【者】【口】【碑】【等】【方】【面】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【许】【可】【作】【为】【经】【营】【品】【牌】【的】【一】【种】【方】【式】【,】【已】【经】【被】【许】【多】【企】【业】【在】【实】【践】【中】【广】【泛】【运】【用】【。】【 】【 】【 】【 】【然】【而】【,】【品】【牌】【许】【可】【并】【不】【意】【味】【着】【品】【牌】【权】【利】【人】【把】【品】【牌】【使】【用】【权】【利】【简】【单】【地】【授】【予】【经】【销】【商】【,】【而】【是】【要】【把】【这】【项】【权】【利】【贯】【穿】【在】【整】【个】【合】【作】【过】【程】【中】【。】【<】【/】【p】【>】 【观】【点】【:】【莫】【让】【品】【牌】【许】【可】【砸】【了】【“】【招】【牌】【”】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【2】【0】【年】【伊】【始】【,】【一】【向】【发】【展】【势】【头】【较】【好】【的】【回】【力】【鞋】【却】【因】【质】【量】【问】【题】【受】【到】【非】【议】【—】【—】【因】【标】【有】【“】【回】【力】【”】【商】【标】【的】【童】【鞋】【样】【品】【被】【查】【出】【含】【有】【邻】【苯】【二】【甲】【酸】【酯】【,】【上】【海】【回】【力】【鞋】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【回】【力】【)】【被】【通】【报】【。】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【几】【年】【前】【回】【力】【通】【过】【商】【标】【许】【可】【方】【式】【授】【权】【1】【2】【家】【企】【业】【使】【用】【其】【商】【标】【,】【而】【此】【次】【事】【件】【不】【禁】【让】【许】【多】【人】【对】【品】【牌】【许】【可】【产】【品】【的】【质】【量】【深】【表】【担】【忧】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【避】【免】【因】【品】【牌】【许】【可】【而】【产】【生】【质】【量】【问】【题】【?】【笔】【者】【认】【为】【,】【品】【牌】【许】【可】【计】【划】【对】【于】【品】【牌】【的】【长】【远】【发】【展】【至】【关】【重】【要】【。】【 】【 】【 】【 】【品】【牌】【方】【应】【摒】【弃】【眼】【前】【利】【益】【,】【在】【进】【行】【品】【牌】【许】【可】【前】【严】【格】【筛】【选】【合】【作】【方】【,】【并】【做】【好】【后】【期】【品】【牌】【管】【理】【工】【作】【。】【 】【 】【 】【 】【其】【实】【,】【经】【过】【品】【牌】【许】【可】【的】【企】【业】【如】【果】【充】【分】【利】【用】【该】【品】【牌】【的】【效】【益】【,】【严】【把】【产】【品】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【等】【环】【节】【,】【则】【能】【使】【品】【牌】【方】【与】【被】【许】【可】【方】【实】【现】【双】【赢】【。】【 】【 】【 】【 】【相】【反】【,】【如】【果】【品】【牌】【方】【对】【合】【作】【企】【业】【不】【做】【任】【何】【考】【量】【,】【则】【会】【落】【得】【“】【两】【败】【俱】【伤】【”】【的】【局】【面】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【此】【次】【事】【件】【中】【,】【因】【回】【力】【对】【品】【牌】【许】【可】【经】【销】【商】【没】【有】【做】【好】【前】【期】【严】【格】【的】【筛】【选】【,】【而】【且】【对】【品】【牌】【后】【续】【运】【作】【管】【控】【不】【力】【,】【产】【品】【质】【量】【问】【题】【的】【隐】【患】【便】【随】【之】【产】【生】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【不】【仅】【让】【经】【销】【商】【赔】【了】【买】【卖】【,】【也】【让】【回】【力】【近】【年】【来】【塑】【造】【的】【良】【好】【品】【牌】【形】【象】【大】【打】【折】【扣】【。】【 】【 】【 】【 】【与】【回】【力】【情】【况】【类】【似】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【启】【转】【型】【之】【路】【的】【南】【极】【人】【,】【以】【“】【南】【极】【电】【商】【”】【的】【方】【式】【开】【启】【品】【牌】【许】【可】【商】【业】【模】【式】【。】【 】【 】【 】【 】【因】【南】【极】【人】【品】【牌】【方】【只】【负】【责】【许】【可】【“】【南】【极】【人】【”】【商】【标】【,】【其】【他】【环】【节】【管】【控】【疏】【忽】【,】【导】【致】【消】【费】【者】【在】【电】【商】【平】【台】【购】【买】【到】【的】【“】【南】【极】【人】【”】【产】【品】【质】【量】【参】【差】【不】【齐】【,】【曾】【是】【高】【端】【保】【暖】【内】【衣】【品】【牌】【代】【表】【的】【南】【极】【人】【,】【如】【今】【令】【消】【费】【者】【对】【其】【信】【任】【度】【大】【打】【折】【扣】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【因】【此】【,】【在】【做】【出】【品】【牌】【许】【可】【决】【定】【时】【,】【品】【牌】【方】【还】【应】【思】【量】【再】【三】【,】【切】【莫】【因】【短】【暂】【利】【益】【而】【砸】【了】【自】【己】【苦】【心】【经】【营】【多】【年】【的】【“】【金】【字】【招】【牌】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【沐】【阳】【)】【(】【责】【编】【:】【吕】【骞】【、】【乔】【雪】【峰】【)】【。】【<】【/】【p】【>】

国足热身8球大胜




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